Prieš pradėdama dėstyti argumentus, pagrindžiančius tokią įžūlią straipsnio antraštę, turiu deklaruoti savo pažiūras. Aš nuoširdžiai tikiu, kad strategija yra daiktas, atliekantis savo funkciją. Strategija turi būti tokia, kad padėtų organizacijoje priimti reikalingus sprendimus. Ji ne tik turi nurodyti, ką artimiausioje…

Viena pagrindinių žinučių, kurias kartu su Živile stengiamės ištransliuoti lėšų pritraukimo įvado mokymuose yra ta, kad egzistuoja patys įvairiausi aukotojų profiliai. Nėra tik dviejų – „visi“ ir „niekas“. Būtent lėšų pritraukimo specialisto darbas yra aiškiai identifikuoti, kas ir kodėl aukoja…

Žodžiai turi galią. Jų pasirinkimas, žinutė, kontekstas, tonas, kreipiniai ir visos kitos savybės nutiesia kelią į mūsų unikalų santykį su aukotojais, paslaugų gavėjais ar bendruomene. Atrasti savo balsą, atliepti  auditorijos lūkesčius, įvaldyti komunikacijos meną gali būti sudėtinga ir kantrybės reikalaujanti…

Pirmojoje straipsnio dalyje pasakojau apie tai, kodėl svarbu pažinti savo aukotojus ir kokiais pagrindiniais būdais tai galima padaryti (straipsnį perskaityti galite čia). O šioje dalyje toliau keliaujame ties tuo, ką, pasitelkiant tyrimus, apklausas ar portreto kūrimą, būtų vertinga žinoti apie…

Kiekviena organizacija turi savo aukotoją. Tuo tvirtai įsitikinau dešimtmetį dirbdama su šimtais skirtingų socialinių tikslų ir nevyriausybinių organizacijų. Net ir tada, kai tikslas labai nišinis, sudėtingai paaiškinamas ar apimantis mažą naudos gavėjų grupę. Palietus šią temą, pirmuosius žingsnius lėšų pritraukime…